El método Ágil es un proceso que permite al equipo dar respuestas rápidas e impredecibles a las valoraciones que reciben sobre su proyecto. Crea oportunidades para evaluar la dirección de un proyecto durante su ciclo de desarrollo ya que los equipos evalúan el proyecto en reuniones regulares, llamadas sprints o iteraciones.
El método ágil es un proceso de empoderamiento que ayuda a las empresas a diseñar y crear el producto idóneo. El proceso de gestión es muy beneficioso para las compañías de software porque les permite analizar y mejorar su producto durante el desarrollo del mismo. Esto entrega a las empresas la capacidad de fabricar un producto valioso, de manera que se mantengan competitivas en el mercado.